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      學思踐悟 |學深悟透二十大精神 細照篤行高質量發展

      中國共產黨第二十次全國代表大會,是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。習近平總書記在黨的二十大報告中舉旗定向、凝心聚力,明確提出了新時代新征程中國共產黨的使命任務,號召全黨同志務必不忘初心、牢記使命,務必謙虛謹慎、艱苦奮斗,務必敢于斗爭、善于斗爭,為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結奮斗。習近平總書記在報告中強調:“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務?!蔽以谏钊胙凶x二十大報告原文的基礎上,結合工作實際對力元科技公司高質量發展做了四點思考:

      一、堅持黨建引領,筑牢高質量發展根基。
      ? ? ? 習近平總書記在《報告》中明確:“中國特色社會主義最本質的特征是中國共產黨領導,中國特色社會主義制度的最大優勢是中國共產黨領導,中國共產黨是最高政治領導力量,堅持黨中央集中統一領導是最高政治原則?!蔽覀円匾曀枷虢逃?,深化政治引領。通過黨總支會、中心組學習研討會、支部黨員大會、講黨課等方式,充分利用“學習強國”、投資公司“學思踐悟.健行未來”、E能建平臺等學習載體,開展微黨建教育,鞏固“兩學一做”“不忘初心 牢記使命”和黨史學習主題教育活動成果,推動習近平新時代中國特色社會主義思想大學習大普及大落實,確保黨中央各項決策部署落實落地。同時要強基提質,夯實組織基礎。不斷提升黨組織建設規范化、標準化,切實深入黨建工作聯系點開展調查研究,督促指導聯系點理論學習、改革創新等工作。持續開展“聯學聯建·融通融合‘六個一’”主題行動和加強“六強”“五強兩到位”黨支部建設,實施“黨建+服務”“黨建+經營”等一系列“黨建+”活動,擦亮“服務先鋒”、“業財融合、助力發展”、“紅色物業”等支部品牌。推動黨建與生產經營(業務)深度融合,形成“政治站位高、組織功能優、隊伍能力強、基礎工作實、黨建成效好”的高質量黨建工作格局,以高質量黨建引領和保障企業高質量發展。
      ? ? ? ?二、優化戰略布局,創新高質量發展模式。
      ? ? ? ?習近平總書記在《報告》中要求:“深化國資國企改革,加快國有經濟布局和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,提升企業核心競爭力?!敝袊芙ǚe極踐行國家綠色低碳的新發展理念和高質量發展要求,提出和實施新能源新基建新產業的“三新”戰略。投資公司代表股份公司全力搶抓新能源建設指標和推動新能源投資建設,近年來新能源產業已成為股份公司最大的利潤來源。廣西水電集團劃入投資公司后已確定了“一體三心”的戰略定位,未來在新能源方面的投建營和產業鏈的拓展是主要發展方向。力元科技公司將深度融入投資公司和廣西水電集團發展戰略,突出投資屬性,以投資運營為主,成為廣西水電集團投融資和資產運營管理平臺,逐步構建以投資清潔能源為主,資產運營管理、物資供應、物業管理三大基礎業務板塊,實現良性穩定高質量發展的“一平臺三基礎”的發展新格局。 ?
      ? ? ? ?三、強化制度改革,激活高質量發展動能。
      ? ? ? ?習近平總書記在《報告》中指示:“完善中國特色現代企業制度,弘揚企業家精神,加快建設世界一流企業?!蔽覀円試蟾母锶晷袆?、基礎“334”工程、“五基三化”行動方案為指引,進一步厘清黨組織、董事會等各管理主體的權責邊界,完善制度機制,構建起各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的良性工作局面。充分發揮國企黨組織“把方向、管大局、促落實”作用,進一步規范和完善黨總支參與“三重一大”決策事項、內容和程序。堅持強化目標控制和過程管理,形成決策迅速、流程順暢、運作規范、風險可控的業務管理體系。加強“大監督”機制建設,將黨建、財務、人資、法務、上級審計和巡察等監督有效貫通,確?!按蟊O督”形成閉環。切實開展“違規掛靠”專項檢查、“合規管理強化年”、“以案促改、以案促治”等工作,通過警示教育、查擺剖析、整改問題、建章立制等一系列活動,筑牢合規管理“防火墻”,形成人人守規矩、事事講合規的良好發展氛圍。
      ? ? ? ? 四、錘煉干部隊伍,迸發高質量發展活力。
      ? ? ? ? 習近平總書記在《報告》中提出:“教育、科技、人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐。必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力,深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略,開辟發展新領域新賽道,不斷塑造發展新動能新優勢?!蔽覀円獔猿贮h管干部,著力打造高素質專業化干部隊伍。將國有企業領導人員20字要求貫穿選人用人全過程,嚴把領導干部政治關、能力關、廉潔關。注重在一線急難險重任務中培養選拔優秀年輕干部,分層分類建立優秀年輕干部庫,為發展潛力大的好苗子提供墩苗壯骨的機會平臺。大力推進經理層成員任期制契約化管理和職業經理人制度,建立經營業績、黨建工作、民主測評“三把尺子一起量”考評機制,切實將“四勞多得”落到實處,充分調動員工能動性和創造性。根據公司業務調整及轉型升級需要,科學謀劃機構調整及崗位設置方案,扎實開展適應性組織建設,逐步建成一支素質過硬、規模適度、結構合理、作用顯著的人才隊伍。注重在生產經營工作中“樹旗幟”,成立“黨員突擊隊”,劃分“黨員責任區”,創建“黨員示范崗”,充分發揮黨員在創先爭優、轉型升級、項目開發等方面的先鋒模范作用和黨支部攻堅克難的“堡壘”作用。積極開展“健康力元”、“我們的節日”、“我為群眾辦實事”等各類活動,大力踐行中國能建核心理念和行為準則,以群團創新為抓手迸發公司高質量發展活力。
      ? ? ? ? 盛會逢盛世,揚帆啟征程! 我們要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,堅持以黨的二十大精神為指引,守正創新、團結奮進,全面落實新時代黨的建設總要求,全面推動《若干意見》與“1466”戰略落地生根,奮力譜寫企業高質量發展新華章!

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